7月3日晚，诸城支行召开“三农事业部制”第一次学习讨论会议。各部室经理参加了会议。与会人员从四个方面进行了学习和研究讨论。

　　一是对业务定位问题进行了深入学习，明确上级行的经营思路。首先学习了人民银行和上级行对“三农”业务的划分和业务定位，理清“三农”业务的工作重点。二是明确实行“三农事业部制”的重要意义，提高贯彻上级行决策的意识。与会人员各自从本专业角度谈对“三农”的认识和实行“三农事业部制”对农业银行服务三农的重要意义。三是讨论实行“三农事业部制”后，员工考核激励机制的建立和薪酬体系的形成。与会代表一致认为应该发挥考核机制在业务发展中的导向作用，引导全体职工做好服务三农的工作。四是加强对各级员工的培训，尽快适应改革和业务发展的需要。

　　另外，会议决定将按照上级行的统一部署，多次召开学习讨论会议，采取多种形式扎实有效地推进“三农事业部制”改革工作。